projekt highlights - corporate

Aufbau: Secure Data Management GmbH

Gesamtprojektverantwortung für den Aufbau der neuen Konzerntochter und für die Verlagerung des Produktionsumfangs: Datenprocessing, Identity Management und Chipkartenpersonalisierung an den neuen Standort. Zusätzlich, Herunterfahren des alten Produktionsstandorts.

  • Gesellschaftsgründung
  • Personalakquise und Training
  • Gebäude- und IT Infrastruktur
  • Sicherheitszertifizierung
  • Umzugsplanung und Abwicklung
  • Industrie 4.0 Konzeption
Rolle Gesamtprojektleiter
Budget  2,8 mio EUR
Dauer 1,5 Jahr
Kernteam 8 Personen
Gesamtteam 45 Personen


Organisationsentwicklung APAC

Teilprojektverantwortung für Organisationsentwicklung und Strategieimplementierung der Konzerngesellschaften im Asiatisch-Pazifischen Wirtschaftsraum. Mit dem Ziel eine eigenständige regionale Managementstruktur und Geschäftsverantwortung aufzubauen.

  • Übernahme des Projektes von der Konzept in die Implementierungsphase
  • Planung und Durchführung der Strategieimplementierungsphase
  • Projektreporting und Synchronisation in der Region sowie an die Konzernzentrale
  • Unterstützung des lokalen Managements bei den Quartals-Managementmeetings
Rolle Teilprojektleiter
Budget  600k EUR
Dauer 1,5 Jahr
Kernteam 5 Personen
Gesamtteam 12 Personen


Strukturoptimierung des Zentralbereichs

Teilprojektverantwortung für die Struktur- und Effizienzoptimierung der Zentralbereichsfunktionen im Headquarter und den Tochtergesellschaften in Europa, Amerika und Asien.

  • Analyse der Kostenstruktur vor Ort
  • Identifikation von Optimierungsmaßnahmen
  • Steuerung der Maßnahmenumsetzung
  • Konzeption eines Benchmarkmodells zur langfristigen strategischen Planung der strukturellen Kosten 
Rolle Teilprojektleiter
Budget  10% Kostensenkung 
Dauer 1 Jahr
Kernteam 4 Personen
Gesamtteam 20 Personen