Gesamtprojektverantwortung für den Aufbau der neuen Konzerntochter und für die Verlagerung des Produktionsumfangs: Datenprocessing, Identity Management und Chipkartenpersonalisierung an den neuen Standort. Zusätzlich, Herunterfahren des alten Produktionsstandorts.
Rolle | Gesamtprojektleiter |
Budget | 2,8 mio EUR |
Dauer | 1,5 Jahr |
Kernteam | 8 Personen |
Gesamtteam | 45 Personen |
Teilprojektverantwortung für Organisationsentwicklung und Strategieimplementierung der Konzerngesellschaften im Asiatisch-Pazifischen Wirtschaftsraum. Mit dem Ziel eine eigenständige regionale Managementstruktur und Geschäftsverantwortung aufzubauen.
Rolle | Teilprojektleiter |
Budget | 600k EUR |
Dauer | 1,5 Jahr |
Kernteam | 5 Personen |
Gesamtteam | 12 Personen |
Teilprojektverantwortung für die Struktur- und Effizienzoptimierung der Zentralbereichsfunktionen im Headquarter und den Tochtergesellschaften in Europa, Amerika und Asien.
Rolle | Teilprojektleiter |
Budget | 10% Kostensenkung |
Dauer | 1 Jahr |
Kernteam | 4 Personen |
Gesamtteam | 20 Personen |